2022年2月26日上午，集團黨委書記、董事長潘憲章帶隊赴華新水泥廠舊址開展黃石中央文化區(qū)（華新歷史風貌區(qū)）城市更新項目調(diào)研，并主持召開調(diào)研座談會。

調(diào)研會上，資產(chǎn)公司總經(jīng)理黃歡全面詳細匯報了黃石中央文化區(qū)（華新歷史風貌區(qū)）項目基本情況，文博區(qū)、文創(chuàng)區(qū)和文商區(qū)的業(yè)態(tài)分布和實際進展情況、項目運營模式思路以及存在的問題和建議，武漢世界城公司對項目開發(fā)和運營情況進行了補充匯報。集團機關部室負責人和各相關二級單位負責人對項目開發(fā)和運營提出了建設性意見，對重點問題進行了現(xiàn)場回應，集團領導對項目下步工作方向提出要求和建議。

潘憲章同志充分肯定了資產(chǎn)公司和武漢世界城公司在項目前期所做的工作，要求近期各相關單位緊緊圍繞著五一華新水泥廠舊址對外開放運營展開相關工作，務必使華新水泥廠舊址此次對外開放做到兩個“滿意”，向黃石市民提供一個休閑游憩參觀的公共場所，進一步傳播黃石工業(yè)遺址文化。

潘憲章同志對黃石中央文化區(qū)（華新歷史風貌區(qū)）下一步工作方向進行強調(diào)。

一是要進一步清晰匯報思路。

按照總體規(guī)劃、分區(qū)指標和業(yè)態(tài)分布三個方面，以資產(chǎn)公司為主，各相關單位全力配合，盡快完善黃石中央文化區(qū)（華新歷史風貌區(qū)）運營方案。

二是要進一步突出工作重點。

對項目的開發(fā)建設、開放運營、綠化物管等工作要突出重點，結合重要的時間節(jié)點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。

三是要進一步明確運營主體和責任。

要進一步明確運營主體和責任。按照項目整體權屬歸城發(fā)集團、資產(chǎn)公司負責具體管理和建設申報審批、合資公司負責項目運營的原則，明確各方的職責，盡快成立合資公司。

四是要進一步解放思想，進一步加強擔當意識。

要進一步解放思想，進一步加強擔當意識。對于項目建設中涉及的不同類型項目，在保底線的基礎上，以集團內(nèi)部研究為主，各部門盡量簡化程序，全力推進項目建設。

五是要進一步增強安全質(zhì)量意識。

要進一步增強安全質(zhì)量意識。嚴格把控現(xiàn)場施工質(zhì)量，做好文明和安全施工，集團辦公室和資產(chǎn)公司要做好相關監(jiān)督管理工作。

六是互相協(xié)作，共同推進。

互相協(xié)作，共同推進。要求集團各部室、各相關單位要互相理解互相協(xié)作，進一步加大配合力度，共同推進黃石中央文化區(qū)（華新歷史風貌區(qū)）的開發(fā)建設和如期開放運營。

集團領導程正棟、余福安、陳念，集團機關相關部室負責人，資產(chǎn)公司領導班子成員，城市更新集團、城發(fā)建工集團和黃石港區(qū)政府、武漢世界城文商旅公司相關負責人參加調(diào)研活動。