春日千般好，奮進(jìn)正當(dāng)時。4月19日，市城發(fā)集團(tuán)舉行一季度項(xiàng)目建設(shè)拉練活動暨二季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議，分析當(dāng)前工作形勢，安排調(diào)度二季度重點(diǎn)工作，動員全集團(tuán)沖刺“雙過半”目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年“再續(xù)精彩”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　上午項(xiàng)目現(xiàn)場拉練，從磁湖大橋、孫家灣城市更新、臨空獨(dú)棟總部，再到花湖水廠（一期、二期）、華新中央文化區(qū)、楓葉山路、紅旗橋充電場站，項(xiàng)目建設(shè)熱火朝天、如火如荼。來自城市更新、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、民生實(shí)事等領(lǐng)域的6個重點(diǎn)項(xiàng)目，集中展示了城發(fā)集團(tuán)奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”的成效。大家一路看、一路聽、一路議，通過亮項(xiàng)目、比服務(wù)、曬進(jìn)度、看成效，在成績中找到標(biāo)桿，在差距中看到方向，激發(fā)了推動發(fā)展的強(qiáng)勁動力，掀起了創(chuàng)先爭先的干事熱潮。

　　下午召開二季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議，會上通報了“五個清單”一季度完成情況，各單位、中心就一季度“開門紅”完成情況和確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”工作措施作交流匯報。

　　集團(tuán)黨委書記、董事長程正棟指出，一季度全集團(tuán)發(fā)展總體呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進(jìn)、質(zhì)效提升”的良好態(tài)勢，主要經(jīng)營指標(biāo)有明顯改善，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)多點(diǎn)開花的態(tài)勢，企業(yè)增資擴(kuò)容工作取得初步成效，改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)良好開局，成績值得肯定。但同時也存在個別指標(biāo)進(jìn)度滯后、部分項(xiàng)目進(jìn)度遲緩，資源資產(chǎn)爭取進(jìn)度不快等問題，必須時刻保持清醒，緊盯“雙過半”目標(biāo)找準(zhǔn)差距。

　　程正棟強(qiáng)調(diào)，二季度是承上啟下的關(guān)鍵階段，各單位部門堅(jiān)持實(shí)干為先，咬定“雙過半”目標(biāo)上足措施。要圍繞“千百十”目標(biāo)要求，在經(jīng)營增收上再添實(shí)招、在項(xiàng)目建設(shè)上再求突破、在發(fā)展壯大上再加動力、在改革創(chuàng)新上再增活力、在平穩(wěn)運(yùn)行上再下功夫。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全力以赴攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新思路舉措，推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。

　　程正棟要求，一分部署、九分落實(shí)，各單位部門要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，持之以恒加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，注重發(fā)揮黨員先鋒模范和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合；馳而不息改進(jìn)作風(fēng)，各級領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、靠前作戰(zhàn)，中心部室提高站位、主動服務(wù)；鍥而不舍推進(jìn)清廉城發(fā)建設(shè)，構(gòu)建良好的政治生態(tài)環(huán)境，為沖刺“雙過半”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障，為建設(shè)武漢都市圈重要增長極做出城發(fā)貢獻(xiàn)。

　　集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理肖新建在主持會議時強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、增強(qiáng)思想自覺，堅(jiān)持任務(wù)導(dǎo)向、增強(qiáng)責(zé)任自覺，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、增強(qiáng)行動自覺，推動工作盡快落地落實(shí)，確?！半p過半”目標(biāo)任務(wù)順利完成。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事、各二級單位、重點(diǎn)單位主要負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)總部部室、中心負(fù)責(zé)人參加活動。