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2月12日
全市召開(kāi)
加快建成武漢都市圈重要增長(zhǎng)極
服務(wù)推動(dòng)全省支點(diǎn)建設(shè)大會(huì)
會(huì)上
市委、市政府公布了
關(guān)于表彰打造武漢都市圈重要增長(zhǎng)極
先進(jìn)集體和個(gè)人的決定
黃石市城市發(fā)展投資集團(tuán)有限公司
榮獲黃石市打造武漢都市圈重要增長(zhǎng)極
先進(jìn)集體和2024年全市“雙千”活動(dòng)成效突出單位
市公交集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)
冀強(qiáng)
城發(fā)集團(tuán)工程黨支部書(shū)記、
集團(tuán)工程管理中心主任
蘇鵬
新港開(kāi)發(fā)公司黨委委員、副總經(jīng)理
柯銳
榮獲黃石市打造武漢都市圈重要增長(zhǎng)極
先進(jìn)個(gè)人
GOOD NEWS
先?進(jìn)?集?體
黃石市城市發(fā)展投資集團(tuán)有限公司
一年來(lái)，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞打造武漢都市圈重要增長(zhǎng)極的目標(biāo)，結(jié)合職能定位，市城發(fā)集團(tuán)真抓實(shí)干，聚焦項(xiàng)目建設(shè)、民生服務(wù)、功能性改革等重要工作多點(diǎn)發(fā)力，為黃石建設(shè)武漢都市圈重要增長(zhǎng)極建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
四是聚焦整合重組全面發(fā)力，提升高質(zhì)量發(fā)展能力。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部重組整合，完成了文旅、酒店、房地產(chǎn)、物業(yè)、商貿(mào)物流、融資、金融等業(yè)務(wù)的整合歸并，新的物產(chǎn)集團(tuán)、商管集團(tuán)和資本管理中心接棒開(kāi)跑。新產(chǎn)投獲評(píng)AA+主體信用評(píng)級(jí)，成為全市擁有AA+評(píng)級(jí)最多的市屬平臺(tái)企業(yè)，集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1620億元，營(yíng)收達(dá)到123億元。首次入選湖北企業(yè)百?gòu)?qiáng)，位列第92位，連續(xù)6年入選湖北服務(wù)業(yè)企業(yè)百?gòu)?qiáng)，位列第36位。
先?進(jìn)?個(gè)?人
冀強(qiáng)
市公交集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)
???忠實(shí)履行黨和人民賦予的職責(zé)使命，帶領(lǐng)公交集團(tuán)改革破局、全面抓好城市公交的運(yùn)營(yíng)和管理，在服務(wù)市民出行、城市發(fā)展和確保社會(huì)大局穩(wěn)定方面取得了突出成績(jī)，對(duì)我市打造武漢都市圈重要增長(zhǎng)極作出重要貢獻(xiàn)。
辦好民生出行大事。公交集團(tuán)全面深度匹配城市發(fā)展，響應(yīng)市民出行新需求，聚焦市民出行難點(diǎn)痛點(diǎn)，抓好公交軌交融合發(fā)展，構(gòu)建骨干+支干+定制、快慢結(jié)合的現(xiàn)代化城市公交網(wǎng)絡(luò)布局；改革創(chuàng)新打破常規(guī)公交運(yùn)營(yíng)模式，開(kāi)通墨斗山“寶寶巴士”通學(xué)公交，開(kāi)通校園公交、助學(xué)專(zhuān)線、校際專(zhuān)線等，以多樣定制服務(wù)巧解不同群體出行難題；牢記公益屬性踐行社會(huì)責(zé)任，為10類(lèi)群體提供免費(fèi)優(yōu)惠乘車(chē)服務(wù)，實(shí)施30分鐘內(nèi)免費(fèi)換乘，每年近2630萬(wàn)人次享受到公益乘車(chē)（換乘）服務(wù)。
融入城市發(fā)展大局。堅(jiān)持發(fā)揮好交通先行作用，在冰凍雨雪天氣、汛期、我市舉辦音樂(lè)節(jié)、“黃馬”等大型活動(dòng)期間，他帶領(lǐng)全體干部職工，夜以繼日確保公交出行暢通，保障城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)。大力推進(jìn)公交互聯(lián)互通，積極對(duì)接不同城區(qū)、交通樞紐站和周邊城市，先后開(kāi)通運(yùn)營(yíng)黃石至陽(yáng)新，黃石至花湖、黃岡等地公交專(zhuān)線，推廣應(yīng)用公交卡全國(guó)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)跨城區(qū)、跨城鄉(xiāng)、跨市區(qū)、跨交通樞紐高效對(duì)接與連通；按照重點(diǎn)企事業(yè)單位出行特點(diǎn)，先后開(kāi)通光亮電子、寶鋼、保稅物流中心等40余條通勤專(zhuān)線，為我市內(nèi)外聯(lián)通、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
順應(yīng)國(guó)企改革大勢(shì)。面對(duì)日益嚴(yán)峻的行業(yè)生存挑戰(zhàn)和勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展弊端，他帶領(lǐng)公交集團(tuán)深化系列改革，通過(guò)機(jī)構(gòu)人事改革瘦身增效，實(shí)現(xiàn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下轄企業(yè)大幅度下降，實(shí)現(xiàn)近5年減員600余人。通過(guò)營(yíng)運(yùn)組織改革降本增效，實(shí)現(xiàn)近5年?duì)I運(yùn)成本年均下降1000萬(wàn)元。通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展減負(fù)增效，有效發(fā)揮公交軌交“1+1>2”的整合效應(yīng)，目前電車(chē)成本控制、客流強(qiáng)度、廣告收入等多項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居全國(guó)同類(lèi)電車(chē)城市第一方陣；實(shí)現(xiàn)通勤、旅游、駕培、出租、廣告等產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)年?duì)I收2000余萬(wàn)元。同時(shí)，千方百計(jì)化解歷史遺留問(wèn)題、保障落實(shí)職工基本福利待遇，有效確保公交隊(duì)伍整體穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展，保障我市大局穩(wěn)定。
蘇鵬
工程黨支部書(shū)記、集團(tuán)工程管理中心主任
自入職工作以來(lái)，恪盡職守、勤懇務(wù)實(shí)、深入一線、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，全面準(zhǔn)確落實(shí)市委、市政府決策部署、較好完成集團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù)。
統(tǒng)籌管理集團(tuán)工程項(xiàng)目建設(shè)，涵蓋民生保障、產(chǎn)業(yè)投資、市政設(shè)施、鄉(xiāng)村振興、文化旅游等五大類(lèi)，2024年負(fù)責(zé)項(xiàng)目31個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目22個(gè)、新建項(xiàng)目9個(gè)，總投資92.5億元，當(dāng)年計(jì)劃投資30.23億元，完成投資30.52億元，完成率101%。一是圍繞打造武鄂黃黃“三橫三縱”快速道路系統(tǒng)，管理“縱三”S201大泉路生態(tài)廊道項(xiàng)目，其中馬鞍山高架橋、迎賓大道高架橋、迎賓大道至黃石北站段路基段均已實(shí)現(xiàn)通車(chē)。“橫一”S203黃石大道四改六冶鋼制氧廠至170橋段7.3km已達(dá)到通車(chē)條件；二是暢通黃石中心城區(qū)東西向交通，先后建成廣州路西延沿江大道、上窯高架等一批市政重要設(shè)施項(xiàng)目，其中磁湖明月橋、桂林南路立交及沿湖路下穿隧道，先后于2024年5月、12月順利通車(chē)；三是堅(jiān)持“打造品質(zhì)工程”，提升城市顏值，升級(jí)金山、談山隧道“星空頂”、打造磁湖南岸游園，成為市民“網(wǎng)紅打卡地”；四是服務(wù)民生保障，按時(shí)序節(jié)點(diǎn)建成了市委機(jī)關(guān)幼兒園、磁湖和樂(lè)園老年大學(xué)、湖北華新美院、湖北工程職院二期等一批民生教育項(xiàng)目。
柯銳
新港開(kāi)發(fā)公司黨委委員、副總經(jīng)理
2024年柯銳緊緊圍繞集團(tuán)黨委的決策部署，始終堅(jiān)持旗幟鮮明講政治、用心用著力履職責(zé)、嚴(yán)以律己守規(guī)矩，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
協(xié)助融資工作。立足總體目標(biāo)、狠抓落實(shí)。根據(jù)集團(tuán)融資任務(wù)計(jì)劃，通過(guò)細(xì)化分解任務(wù)到人到崗，按照各項(xiàng)業(yè)務(wù)授信審批流程，設(shè)定提款時(shí)間計(jì)劃表，通過(guò)周例會(huì)、月總結(jié)會(huì)及時(shí)反饋推進(jìn)情況，確保每筆業(yè)務(wù)開(kāi)始有計(jì)劃過(guò)程有跟蹤落地有復(fù)盤(pán)，確保新港融資業(yè)務(wù)穩(wěn)定過(guò)渡。截至2024年12月末，新港開(kāi)發(fā)公司已累計(jì)參與、配合集團(tuán)融資21.5億元。主要融資品種：發(fā)行各類(lèi)債券3.5億元，完成銀行貸款3億元，完成財(cái)政隱債置換15億元。
經(jīng)營(yíng)管理工作。建章立制規(guī)范企業(yè)管理，積極響應(yīng)集團(tuán)整合要求，完成了開(kāi)發(fā)公司、各子公司公司股權(quán)變更工作，梳理各公司股權(quán)關(guān)系及公司資產(chǎn)，充分有效利用公司資產(chǎn)，達(dá)到公司資產(chǎn)最大化利用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)做大做強(qiáng)。積極了解各子公司實(shí)際情況，參與子公司實(shí)際運(yùn)行管理中，多次召開(kāi)研討會(huì)，對(duì)子公司日常經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有限管控，子公司運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)有效推動(dòng)，港城國(guó)資、科技創(chuàng)業(yè)園公司在剔除財(cái)務(wù)費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)性折舊后實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。將公司的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到各子公司，調(diào)動(dòng)全體員工積極性，配合公司里完成各項(xiàng)指標(biāo)。2024年實(shí)現(xiàn)收入46663.88萬(wàn)元，利潤(rùn)總額2605.34萬(wàn)元，向上爭(zhēng)取資金6000萬(wàn)元。完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，對(duì)各子公司合同進(jìn)行規(guī)范劃審批制度。重大事項(xiàng)制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行總公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見(jiàn)書(shū)，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
全市“雙千”成效突出單位
????今年以來(lái)，城發(fā)集團(tuán)圍繞“強(qiáng)鏈條、促轉(zhuǎn)型、樹(shù)品牌、解難題”活動(dòng)主題，深入開(kāi)展一系列“雙千”包?；顒?dòng)，集團(tuán)“雙千”工作專(zhuān)班先后多輪赴包保企業(yè)實(shí)地調(diào)研，深入了解企業(yè)黨建工作、財(cái)務(wù)狀況、要素保障、研發(fā)創(chuàng)新、內(nèi)部管理等各個(gè)方面，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳解讀各級(jí)穩(wěn)增長(zhǎng)政策，為企業(yè)出謀劃策，幫助企業(yè)在產(chǎn)能提升、科技創(chuàng)新、數(shù)智化轉(zhuǎn)型等方面取得新突破。通過(guò)溝通協(xié)調(diào)，城發(fā)集團(tuán)全年收集并銷(xiāo)號(hào)企業(yè)困難問(wèn)題7項(xiàng)，解決相關(guān)企業(yè)困難問(wèn)題9項(xiàng)，協(xié)調(diào)處理企業(yè)家早餐會(huì)問(wèn)題4項(xiàng)。同時(shí)，集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施聯(lián)動(dòng)，公交、水務(wù)、環(huán)能、更新、建工等二級(jí)單位有效協(xié)同，為“雙千”企業(yè)在用水、用熱、公共交通等要素保障方面提供強(qiáng)大支持，進(jìn)一步降低企業(yè)成本。在城發(fā)集團(tuán)傾情幫扶下，集團(tuán)包保企業(yè)中有2家入選專(zhuān)精特新中小企業(yè),1家入列湖北省制造業(yè)單項(xiàng)冠軍，2家入選黃石市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)第一批試點(diǎn)企
